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廣亞人才觀:讓合適的人做合適的事

企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。讓合適的人做合適的事,一直是廣亞鋁業的優良傳統。

1、選人原則

品質為本、能力優先,專業自信,用其所愿。

2、用人原則

在用人上堅持“三公四用”即:“公開、公正小米彩票客户端、公平”與“用當其時小米彩票客户端,用當其位,用當其長,用當其愿”。

3、育人原則

工作與育人相結合,對于復合型經營管理人才小米彩票客户端,公司采取寬口徑培養模式;對于業務/管理型專才,強調又紅又專小米彩票客户端小米彩票客户端,在業務線和管理線上深度培養。培訓是對員工最好的福利小米彩票客户端,是企業的希望工程。

4、留人原則

“事業留人、情感留人小米彩票客户端,待遇留人,機遇留人,文化留人”是廣亞的成功方法。

5、職業發展原則

在確立企業發展目標的同時,有針對性地對員工成長設計奮斗目標,為員工創造一種自我設計、自我展示的平臺,同時根據員工氣質、能力、價值觀等特點,為員工制定事業發展計劃小米彩票客户端,不斷開發員工潛能。

6、人才原則

踐行“以奮斗者為本”的理念,營造尊重知識、尊重人才的氛圍,提高人才待遇小米彩票客户端,對突出貢獻者實行重獎小米彩票客户端。

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